عشية دورة ألعاب أولمبية أخرى، أدعو قراء هذه الصفحة للانضمام إلي وذرف دموعهم.
صدق أو لا تصدق، عندما كان الدكتور إيبيل جودلاك جوناثان، GCFR، رئيسًا لنيجيريا، وافق على إنشاء لجنة حكومية فيدرالية ذات تفويض فريد لإحياء الرياضة الأكاديمية في البلاد. وهذا يعني أن الرياضة على مستوى القاعدة الشعبية، على مستوى المدارس الثانوية - مغذ طبيعي لرياضات النخبة في مؤسسات التعليم العالي والحكومات المحلية والولايات والمجالس والجمعيات الرياضية الوطنية.
كانت الهيئة تسمى "اللجنة الرياضية الأكاديمية النيجيرية" NASCOM.
وقام معالي وزير الشباب والرياضة آنذاك بتدشين اللجنة التي ضمت في عضويتها العديد من الجهات المعنية على المستوى الرياضي بالمدارس الثانوية على مستوى الدولة.
أعتقد أن خلفيتي كمنتج للرياضة المدرسية، ومالك أول مدرسة ثانوية مختلطة ومتعددة الرياضات في البلاد، ورئيس مجلس إدارة المعهد الرياضي الوطني الوحيد في البلاد، ومشارك نشط في تنظيم المدارس الثانوية الرياضة في البلاد في ذلك الوقت، أكسبتني تعيين رئيس مجلس الإدارة.
اقرأ أيضا: الرياضة – توحيد العرق الأسود! - أوديغبامي
وكانت مهمة الرئيس بسيطة: إنشاء آلية لإحياء المشاركة في الألعاب الرياضية في كل مدرسة ثانوية في البلاد. بالنسبة لمعظم أعضاء اللجنة، وخاصة أولئك الذين لعبوا دورًا أساسيًا في إنشائها، كانت رؤيتهم صغيرة - تنظيم مسابقة وطنية لكرة القدم للمدارس الثانوية، وتسميتها باسم السيد الرئيس وجعل جميع حكام الولايات يوجهون وزاراتهم الرياضية ووزارة الرياضة. التعليم للمشاركة، والحصول على خاتمة كبيرة في أبوجا ودعوة السيد الرئيس للحضور.
لقد كان جيداً، لكنه محدود في نطاق ما يمكن تحقيقه بشكل إضافي مع توسيع الرؤية.
لقد رأيتها كفرصة لتحفيز أكبر برنامج لتطوير الرياضة على مستوى القاعدة الشعبية في نيجيريا مع نتائج متعددة من شأنها أن تحدث ثورة في الرياضة، وتأخذ نتائجها إلى ما هو أبعد من المستوى الأكاديمي، وتؤثر على مشاركة الشباب الوطني، وتمكين الشباب، وتشجيع الالتحاق بالمدارس (خاصة في المناطق التي دمرتها بوكو حرام). North East في ذلك الوقت)، يوثق جميع الرياضيين النيجيريين، ويخلق انتقالًا سلسًا من المستوى الثانوي إلى المستوى الثالث وإلى المستويات المهنية في الرياضة، وما إلى ذلك.
بعد عدة أشهر من المشاورات والمحادثات مع أعلى السلطات في البلاد من بين أصحاب المصلحة المشاركين في هذا المشروع، وتم إعداد مسودة وثيقة تتضمن الرؤية وجميع تفاصيل الإستراتيجية والتمويل والتنفيذ والنتائج وتحليل SWOT، وهكذا، كان من الواضح أن ولاية الرئيس البسيطة والمفردة، المتصاعدة، تصبح رحلة مثيرة إلى مناطق جديدة مجهولة في تطوير الرياضة من شأنها أن تغير حياة الشباب إلى الأبد.
كان من الواضح أنه لكي ينجح المشروع، يجب أن يكون هناك فهم عام وواضح من قبل جميع المشاركين في الأجزاء المختلفة، مع أدوار ومسؤوليات واضحة، وحبل يربط جميع الأجزاء المتحركة في البنية المعقدة، وعلاقة سلسة في أعلى السلم. لخط الإنتاج من القاعدة الشعبية إلى النخبة والمحترفين في الرياضة، وهي مجالات كانت خارج نطاق الولاية المباشرة للجنة.
أضعف ما في المشروع هو غياب التشريعات التي تمنحه أسناناً وحياة دائمة. وكانت اللجنة مخصصة في أحسن الأحوال، لتتوافق مع أهواء أي وزير جديد.
اقرأ أيضا: عودة الظباء الطائرة... - أوديغبامي
"لسوء الحظ" لم أكن حالمًا صغيرًا أبدًا. رأيت ما هو أبعد من النوايا السطحية.
وبصفتي طيارًا، وبعد المشاورات والاجتماعات، توصلت اللجنة إلى خطة رئيسية لنشرها في المؤسسات والمنظمات الإستراتيجية في البلاد، والتي بدون موافقتها ومشاركتها لن ينطلق المشروع من مدرج المطار.
وفي منتديات مختلفة، قمت بقيادة اللجنة للاجتماع مع مديري جميع المدارس الثانوية الحكومية الفيدرالية في البلاد؛ جميع وزارات الرياضة بالولايات؛ جميع وزارات التربية والتعليم بالولاية؛ مديرو الرياضة في جميع المجالس الرياضية بالولايات؛ جميع المجالس الرياضية للحكومات المحلية؛ منتدى حاكم نيجيريا؛ جميع مديري جميع المدارس الثانوية العامة والخاصة في نيجيريا؛ مديرو الرياضة في مؤسسات التعليم العالي في نيجيريا في إطار NUGA للجامعات، وNiPOGA لمعاهد الفنون التطبيقية، وNACEGA لكليات التربية؛ لجنة نواب رؤساء الجامعات؛ رؤساء جميع المدارس العسكرية في نيجيريا؛ ومديرو الرياضة في وزارات التعليم بالولايات، وقيادة الاتحاد النيجيري للرياضة المدرسية، NSSF، الذين هم المشرفون المباشرون على الرياضات الأكاديمية في نيجيريا؛ وما إلى ذلك وهلم جرا. لقد تمت استشارتهم جميعًا وإطلاعهم ودمجهم في الخطة الكبرى التي تبنوها بسهولة مع الارتياح لأن الرئيس كان متورطًا!
كانت الخطة هي توثيق جميع الطلاب (وجميع الطلاب بشكل غير مباشر) في جميع هذه المؤسسات المهتمين بالمشاركة في أي رياضة أو أكثر من الألعاب الرياضية المختلفة في مؤسساتهم. ستتضمن الوثائق أسمائهم الكاملة، وعناوين منازلهم، وتاريخ ومكان الميلاد، وأقرب الأقارب، والمؤسسة، والدورة الدراسية، والصف، والرياضة، وفصيلة الدم، والقياسات الحيوية، وأي معلومات أخرى قد تكون مفيدة للتوثيق المناسب. وستكون هذه البيانات متاحة عالميًا ويمكن لجميع المؤسسات في الدولة الوصول إليها.
وفي الوقت نفسه، سيتم منح كل طالب رياضي بطاقة (مثل بطاقة الصراف الآلي) التي تخدم عدة أغراض. سيتم توفير هذه البطاقة من قبل بنك شريك مع اللجنة ويضم جميع الرسوم والتفاصيل الرياضية للطلاب من أكثر من 180 جامعة و420 كلية تقنية ومئات كليات التكنولوجيا ومئات كليات التربية وعشرات الآلاف من المدارس الثانوية وما إلى ذلك. على.
اشترت كل مؤسسة بسهولة في المخطط الكبير. وكان التمويل سيكون بسيطا وسهلا.
بالإضافة إلى التسويق والرعاية والشراكات، سيدفع كل طالب في مؤسسات التعليم العالي ضريبة رياضية سنوية كما دفعها حتى الآن.
اقرأ أيضا: كرة القدم النيجيرية – منظور مختلف قليلاً! - أوديغبامي
في المدارس الثانوية، كانت الرسوم موجودة حتى تم إلغاؤها نتيجة لسوء المعاملة من قبل مديري المدارس. ومن خلال التشريع المناسب، كان من المقرر إحياؤها ومراقبتها بشكل أفضل.
أترك للجميع حساب القيمة التي ستصل إليها هذه الرسوم عند إقامتها في أحد البنوك الشريكة.
دعني أخبرك.
لقد تواصلت مع بنك واحد فقط مع هذا الاقتراح. لقد استمع لي المدير التنفيذي لأحد أكبر البنوك في نيجيريا اليوم باهتمام شديد حتى انتهيت من العرض الذي قدمته.
وتبقى إجابته محفورة في ذهني حتى يومنا هذا.
أخبرني أنه في كل يوم من حياته كعضو في الإدارة كان يتلقى الكثير من المقترحات من المنظمات والأشخاص، كبيرها وصغيرها. وقال إن 90% منهم انتهى بهم الأمر في سلة المهملات. جذبت نسبة صغيرة انتباهه وأرسلها إلى المرؤوسين المسؤولين للنظر فيها. ولكن كان هناك عدد قليل من الأشياء التي جذبت انتباهه الكامل.
كلما واجه واحدا من هؤلاء، كان يعرف على الفور. كان الاقتراح الذي قدمته له من أفضل العروض التي تلقاها على الإطلاق. لقد كان فائزًا. سوف يتعاون بنكه مع NASCOM لتحقيق ذلك. ولإظهار جدية البنك والتزامه، دعا أحد مديريه للانضمام إلينا، وكلفه بتجهيز وتسليم إحدى السيارات الجديدة التي كان البنك يستخدمها للترقيات إلى أمانة NASCOM في أبوجا للمشروع!
وفي غضون أيام قليلة، بدأت لجنة البنك عملها. قام قسم تكنولوجيا المعلومات بالبنك بإنشاء تصميمات للبطاقات التي كانت بمثابة بطاقات هوية وطنية للطلاب، وبطاقات التأمين لتغطية الحوادث والإصابات أثناء الأحداث الرياضية، وبطاقات الصراف الآلي الأساسية، وتسجيل كل شخص رياضي داخل المشروع من المرحلة الثانوية إلى أي مؤسسة التعليم العالي كجزء من نظام الرعاية الاجتماعية الذي يستمر خلال حياتهم المهنية الرياضية وخارجها!
لقد كان مشروعًا رائعًا إلى حد يصعب تصديقه، واستمر حتى اقتراب موعد دورة الألعاب الأولمبية في لندن عام 2012. وتم تعيين وزير جديد للشباب والرياضة. وبحلول الوقت الذي عاد فيه من الألعاب الأولمبية، كان لديه أفكاره ومشاريعه الخاصة. نظرًا لعدم إعجابه بـ NASCOM، كانت إحدى خطواته الأولى هي تغيير القيادة وتثبيت اختياره للأعضاء. مات الجسد موتاً طبيعياً!
ففي لحظة واحدة من "الجهل" بجرة قلم، أجهض مشروعاً "حبلاً" للغاية، وهو أحد أكثر برامج تطوير الرياضة الشعبية طموحاً في تاريخ الرياضة النيجيرية.
3 التعليقات
ومن الممكن أن يتم إحياؤها مرة أخرى. حاول هذه المرة. الرياضة الشعبية هي الطريق إلى الأمام
ممتاز الأخ سيلفستر. تحفة أخرى.
ماذا تتوقع من الناس عديمي الرؤية.