ما زلت في مزاج عيد الاستقلال.
إنه الأسبوع الأول من بداية الفصل التالي في قصة دولة تسمى نيجيريا.
دعونا نتصور ونسميها "نيجيريا في عام 2080" ، نظرة خاطفة إلى المستقبل. ماذا أرى؟
إنني أنظر مرة أخرى إلى قطاعي - قطاع الرياضة. عنصر يواجهني. اسمح لي بالتوجه نحوها برفق. ربما ، في النهاية ، سأفهم بعض الأفكار المزعجة.
التجربة معلم عظيم. لا يمكن شراؤها في السوق. أدرك أن لدي الكثير من الرياضة النيجيرية. فقط بعد اكتساب الخبرة يمكن للمرء أن يقول باقتناع "أنا أعرف" وأن يؤخذ على محمل الجد.
في الأسبوع الماضي ، استعرض نيجيريون من جميع مناحي الحياة وفي جميع وسائل الإعلام أداء البلاد منذ أن أصبحت مستقلة. كان من المناسب إجراء تقييم وإجراء مراجعة لكيفية أداء البلاد خلال 60 عامًا.
لسوء الحظ ، فإن الإجماع غير الرسمي هو أن الدولة لم تفعل ما ينبغي لها وما كان يمكن أن تفعله. إجماع آخر هو أن البلاد تنجرف حاليًا وتدرج في الاضطرابات الداخلية المختلفة. ما هو واضح هو أن هناك فقر وجوع وانعدام الأمن واقتصاد ضعيف وتخلف خطير في البنية التحتية وحركة سياسية عبر الأرض ، ولا نهاية في الأفق. لا يوجد قطاع محصن من الجو القاتم الذي يسود كل زاوية وركن. بالنظر إلى الخطوات العملاقة الأولية التي اتخذتها الدولة عند "الولادة" للتقدم بفارق كبير عن بعض أقرانها في جميع المجالات تقريبًا ، فإن بطاقة الأداء بعد 60 عامًا ليست مكملة. نيجيريا قد فشلت!
قد يكون أكبر إنجاز للبلاد هو أنه على الرغم من كل الفوضى والأزمة التي تزعجها ، إلا أن البلاد لم تنفصل. لا يزال هناك جمر النار لإبقائها واحدة وموحدة.
لقد كنت شاهدا على 60 عاما من وجود البلاد. تحتوي تلك السنوات على تجارب لا تقدر بثمن يجب أن تشكل المستقبل. أول شيء يجب فعله الآن هو الضغط على زر إعادة التشغيل لتطوير الرياضة على الفور.
سأعود إلى مؤسسة نيجيريا ، إلى الحقبة التي نجحت فيها البلاد في تطوير الرياضة لأخذ بعض الدروس الأساسية المفيدة ، لأن البلاد لا تستطيع تحمل السير في المسارات القديمة الفاشلة. يجب أن يحبس أنفاسه وأن يأخذ إشارة من نماذج التطوير الأكثر نجاحًا لرسم مسار جديد ، مصممًا على عدم العودة أبدًا إلى جوانب التجارب التي أدت إلى خروج الرؤية الأصلية عن مسارها.
اقرأ أيضا: مقابلة - روهر: كيف يلعب النسور ضد الجزائر وتونس ؛ Onuachu مقابل Dessers ؛ خطط المرمى. دور أكبوجوما
هناك فترات منعزلة في تاريخ نيجيريا مثلت وقتًا كنا فيه على المسار الصحيح نحو التنمية السليمة. سأشرب بسخاء من تلك الفترات. هناك أيضًا العديد من الحوادث والأشياء التي أخرجت العملية الأولية للنمو عن مسارها. سوف أتجنب هؤلاء مثل الطاعون.
لذا ، ها أنا ذا ، أضغط على زر إعادة التشغيل. يجب أن تكون هناك ثقافة رياضية جديدة.
يجب إعادة ربط تطوير الرياضة بالمدارس. يوجد في المدارس عدد من السكان ومعلمون رياضيون مدربون تدريباً جيداً ومرافق أساسية للغاية لتعزيز المشاركة الجماعية لجميع الأطفال في الرياضة.
وهذا يعني أنه يجب بناء علاقة قوية بين الرياضة والتعليم. يجب أن تكون تحت سقف واحد من أجل الفعالية والمراقبة والإدارة السليمة. لم تعمل الرياضة والتعليم في ظل وزارتين بشكل جيد في نيجيريا. كانت هناك دائمًا فجوة كبيرة في عملية التطوير عندما لم تكن برامج وزارة الرياضة تتناسب مع مناهج وجدول أعمال وزارة التربية والتعليم. كل جهد لجعلهم يعملون بانسجام وسلاسة في إنتاج الرياضيين لم ينجح بشكل جيد.
وبالتالي ، فإن ما هو منطقي هو استعارة ورقة من الممارسة في غانا التي تعمل بشكل جيد للبلد - الجمع بين وزارتي الرياضة والتعليم وجعلهما وزارة واحدة ، وزارة التربية والتعليم والرياضة.
هذه الفكرة القائلة بأن هذا يمكن أن يكون إجابة لبرنامج التنمية الشعبية في نيجيريا تبلورت في ذهني عندما كنت رئيسًا لـ NASCOM ، وهي لجنة أنشأها الرئيس جودلاك جوناثان لإحياء الرياضات الأكاديمية في نيجيريا ، وجدت أنه لكي تزدهر الرياضة بشكل صحيح على المستوى الشعبي ، هناك يجب أن يكون التزامن التام لبرامج وزارتي الرياضة والتعليم. نتج عن إدارتها بشكل منفصل مشاكل أكثر من الحلول. ما هو مطلوب هو عمل شيء مختلف. هذا هو السبب في أن فكرة انهيار الوزارتين في واحدة جذابة وتستحق الاستكشاف عند التوقع في المستقبل. النظام يعمل بشكل جيد في غانا. ستكون هذه الوزارة الجديدة مسؤولة بالكامل عن تطوير الرياضة الشعبية.
ومع ذلك ، يجب تحديد الرياضات الشعبية وتحديدها بوضوح على أنها رياضة من المهد إلى نهاية التعليم الثانوي. يتم تمويلها من قبل الولايات والحكومات الفيدرالية ومالكي المدارس وأولياء الأمور وجمعيات المعلمين (في حالة المدارس الخاصة). يجب على مؤسسات الشركات التي ترغب في لعب دور في تدريب التطوير هذا من خلال الرعاية من أي نوع القيام بذلك لأغراض المسؤولية الاجتماعية للشركات فقط ، وستتمتع بالمزايا والحوافز التي تأتي معها ، مثل الإعفاءات الضريبية والحسومات والرعاية الحكومية وما إلى ذلك. .
سيقوم الاتحاد النيجيري للرياضات المدرسية، وهو هيئة جامعة تضم منسقي الدولة للرياضة داخل المدارس وله مكاتب في جميع وزارات الرياضة والتعليم بالولاية، بدفع عجلة تطوير الرياضة الشعبية في البلاد بشكل حصري تقريبًا. وسيتم تمكينهم بالكامل من خلال الأموال اللازمة لتنظيم المسابقات، وتحديد الأفضل في المدارس، وتوفير قائمة الرياضيين الذين سيتم من خلالهم حصاد التطوير الرياضي النخبوي.
سيكون تطوير الرياضيين النخبة المسؤولية الحصرية للجنة الرياضة الوطنية ، وهي هيئة شبه حكومية منفصلة تابعة للحكومة الفيدرالية ، والتي يجب أن تكون موجودة ويمكن أن تشرف عليها الوزارة الجديدة. يتولى مجلس الأمن القومي تحديد أفضل المواهب الشابة في الدولة ، وتجميعها ، وتصميم مسارات تطوير لها ، وتوظيف مدربين محترفين في جميع الألعاب الرياضية لتدريبهم وإعدادهم استعدادًا لتمثيل الدولة في المنافسات الدولية. كما تتولى الهيئة إدارة المرافق الحكومية الاتحادية الكبرى والمؤسسات الرياضية في الدولة. يجب أن يكون لدى اللجنة جميع الأقسام المطلوبة مسبقًا للتدريب ، والمرافق ، والعلوم ، والبحوث ، والتعليم العالي ، والتدريب ، والطب الرياضي ، والأرضيات ، وما إلى ذلك. هذا ليس علم الصواريخ. كان هناك في الماضي ، أحد الأشياء القليلة التي نجحت بشكل جيد وتستحق إعادة النظر فيها. يتم تمويل اللجنة الوطنية للرياضة وأنشطتها من قبل الحكومة الاتحادية.
يمكن للشركات التي ترغب في استخدام NSC وبرامجها للإدماج الاجتماعي وحتى الأغراض التجارية أن تفعل ذلك وتُمنح حالة مشاريع المسؤولية الاجتماعية للشركات حتى تتمكن من الاستمتاع بالمزايا التي تعود على هؤلاء الرعاة.
تعتبر الاتحادات الرياضية للدولة والاتحادات الرياضية الوطنية منظمات خاصة مستقلة تمامًا. هم اتحاد للنوادي الخاصة والشركات التابعة. إنهم يعملون في مجال الأعمال التجارية ومسؤوليتهم هي الترويج لأعمال الرياضة من خلال النوادي ، والأحداث ، والدورات التدريبية ، والترويج ، والإنتاج ، والمسابقات ، وما إلى ذلك ، حتى يتم تنظيمها محليًا ودوليًا.
يجب عليهم تمويل جميع برامجهم ومسابقاتهم وأنشطتهم الأخرى من خلال اشتراكات العضوية والمساهمة والرعاية والترخيص وتسويق الحقوق (بما في ذلك حقوق البث) لمسابقاتهم. باختصار ، يجب عليهم توجيه الأندية وقيادتها إلى عالم الأعمال الرياضي الواسع.
هناك منطقة غير واضحة غالبًا ما تؤدي إلى تضارب في الفهم والتنفيذ. هناك بعض المسابقات الدولية المحددة التي تشارك فيها الفرق الوطنية. الاتحادات تسجل البلدان لهذه المسابقات وتقدم المنتخبات الوطنية. يجب عليهم بالضرورة العمل مع الوكالة الحكومية الفيدرالية المسؤولة عن جميع المنتخبات الوطنية ، اللجنة الوطنية للرياضة. هذه هي المنطقة غير الواضحة. بالنسبة لمثل هذه الأحداث الكبرى ، يجب أن يكون التمويل الأساسي مسؤولية الحكومة ، ولكن نظرًا لأن بعض الأحداث تجذب اهتمامًا كبيرًا بالرعاية والأموال ، يجب على الحكومة فقط توفير العجز (إن وجد) في الأموال المؤمنة من مصادر خارجية للمسابقات.
لقد أساءت الاتحادات السابقة استخدام الطبيعة غير الواضحة لهذا المجال من تمويل المسابقات الدولية من خلال جمع جميع الأموال للمسابقات من الحكومة و "الحصول على" جميع الأموال التي قد تحصل عليها من مصادر أخرى لنفس المسابقات.
هل يجب تعيين مثل هذا التمويل للترويج للأعمال التجارية والخدمات ومنتجات الرعاة على أنه مسؤولية اجتماعية للشركات؟ هل يتمتع الرعاة بامتيازات الحوافز المصاحبة لبرامج التطوير الرياضي فقط؟
دعونا نفكر في الأمر لأن الاتحادات والأندية هي نفسها منظمات أعمال خاصة ويجب أن تقود أعمال الرياضة.
مجرد محاولة التفكير خارج الصندوق قليلا.
1 كيف
العم سيجون ، لا يمكنك أن تكون أقل صحة. التقديم الرائع والمساهمة في الوقت المناسب تهدف إلى حل المشاكل في قطاع الرياضة المحبوب لدينا في نيجيريا. تحياتي الحارة لأخيك في ولاية ريفرز ، كبير المحامين (مع مرتبة الشرف) Adokiye Ameisimaka.