لم يتمكن عالم الرياضة من تجنب آثار جائحة كوفيد -19. أصبحت الملاعب الآن فارغة وتوقفت الأمور. لقد تأثرت جميع مجالات الرياضة بالأزمة ، من الرياضيين واللاعبين إلى وسائل الإعلام التي تغطي المباريات والجماهير بالطبع. وصل هذا الفيروس إلى جميع أنحاء العالم وتسبب في حالة طوارئ صحية مع العديد من الوفيات وتراجع اقتصادي لم نشهده منذ عقود عديدة.
كان للوباء أيضًا تأثير سلبي على التقويم الرياضي حيث قامت معظم المجموعات المهنية بتأجيل أو إلغاء الأنشطة الحالية والمستقبلية في محاولة لمنع انتشار الفيروس. الكثير الذي يتطلع إلى الألعاب الأولمبية الصيفية التي تبث في جميع أنحاء العالم لن تقام هذا الصيف وقد تم تأجيلها حتى العام المقبل.
إنه وقت صعب على الجميع. تحول بعض المشجعين ، الذين سئموا من العزلة ، إلى مشاهدة المباريات القديمة والأحداث الرياضية عبر الإنترنت ويتم بث المزيد. إنه لأمر رائع أن تتوفر هذه. كما هو الحال مع خيارات الترفيه الأخرى عبر الإنترنت ، فإن جميع أنواع ألعاب الفيديو الرياضية وخيارات الانضمام وربما الفوز مكافأة كازينو Springbok، للمهتمين.
في عام 2018 ، بلغت القيمة التقديرية لصناعة الرياضة في جميع أنحاء العالم حوالي 471 مليار دولار أمريكي والتي زادت بنسبة 45٪ منذ عام 2011. كانت الآفاق تبدو جيدة وكان من المتوقع استمرار الاتجاه الصعودي. الآن ، تأثر كل جانب من جوانب عالم الرياضة بالأزمة الصحية. من الرياضيين الفرديين إلى الفرق والفروع المختلفة لوسائل الإعلام المرتبطة بالألعاب ، تأثرت جميعها.
هذا الموضوع ذو علاقة بـ: لا يزال الدوري الإنجليزي مترددًا في موعد استئناف موسم 2019/2020
نموذج العمل
يمكن تقسيم نموذج العمل الأساسي للأندية الرياضية إلى ثلاثة مصادر دخل رئيسية. البث - أي شيء له علاقة بوسائل الإعلام. تجارية - شراكات اعلانية ورعاية. الدخل من الألعاب الفعلية - التذاكر وأي شيء له علاقة بالضيافة.
تعكس البطولات الرياضية المحترفة الأعمال الترفيهية. لكل مجموعة أو فريق في النادي مسار خاص به ، والذي يتضمن موظفيهم وقواعدهم المعجبين وهوياتهم الفردية الفريدة. ومع ذلك ، فإن الصورة الكبيرة تشرف عليها الرابطة نفسها المسؤولة عن القواعد والجدولة لجميع أنشطة الأندية. كلما زاد عدد الأشخاص الذين يشاهدون اللعبة ويحبونها ، زادت أرباحها. الإيرادات من البث أمر بالغ الأهمية. في السنوات الخمس الماضية ، ارتفعت قيمة حقوق الإعلام الرياضي العالمي إلى حوالي 50 مليار دولار. ومع ذلك ، استحوذت 10 بطولات رياضية على 60٪ من ذلك.
العصبة ، التي تتمتع بالسلطة العامة ، هي المسؤولة عن توزيع الدخل على الفرق الفردية. عادة ما يتم تحديد الحد الأدنى للمبلغ ثم يتم زيادته بمكافآت للأداء و / أو المسابقات. كيف يقرر كل ناد أو فريق استخدام الأموال متروك لهم. يمكنهم أيضًا تحقيق دخلهم الخاص عن طريق ، من بين أمور أخرى ، العثور على رعاية خاصة بهم وتنظيم دوراتهم الخاصة. لكن ما إذا كان النادي ناجحًا من الناحية المالية في النهاية يعتمد على علاقته بالدوري الرئيسي.
هذه البطولات قادرة على بيع حقوق الوسائط بمبالغ ضخمة. هذا يجعلهم أقوياء بشكل لا يصدق. على سبيل المثال ، تبلغ اتفاقية التلفزيون الخاصة بـ NBA حاليًا 24 مليار دولار على مدار 9 سنوات. في العام الماضي ، وقع الدوري الإنجليزي الممتاز اتفاقية مع المذيعين بحوالي 12 مليار دولار على مدى 3 سنوات ، وللدوري الرئيسي للبيسبول صفقة إعلامية حالية لمدة 7 سنوات في المنطقة بقيمة 5 مليارات دولار.
نظرًا للتحركات السريعة عبر الإنترنت ، فإن إمكانية استمرار هذه الصفقات أمر قابل للنقاش ، بسبب الاستخدام المتزايد على المنصات عبر الإنترنت. ومع ذلك ، فإن هذه الصفقات تسلط الضوء على مدى أهمية الحقوق الرياضية كمفتاح للحفاظ على حزم التلفزيون القائمة معًا.
لذلك ، مع وضع هذا في الاعتبار ، قد يؤدي الوضع الحالي إلى عدم قدرة الاتحادات على الوفاء بجانبها من الاتفاقية مع المذيعين ، وبالتالي عدم القدرة على تحويل الأموال إلى الفرق والأندية. سيكون لها تأثير غير مباشر. مع عدم وجود مباريات ، لا يمكن أن تكون هناك اتفاقيات تلفزيونية ولا دخل من يوم المباراة يعني عدم وجود أموال ، وفي النهاية ، سيؤدي ذلك إلى إغلاق الأندية. سيكون التأثير على صناعة الرياضة مدمرًا.
استجابة الصناعة للأزمة
تحاول الصناعة الاستفادة من الاستخدام المتزايد لوسائل الإعلام مع عدم قدرة المستهلكين على فعل الكثير. مع عدم وجود مباريات مباشرة ، فإنهم يقدمون محتوى جديدًا في محاولة لجذب الجماهير. يقوم المذيعون مثل Fox Sports و ESPN بنشر الكثير من المواد المؤرشفة والكثير من الأفلام الوثائقية والعديد من الألعاب القديمة والمحبوبة.
البطولات الأصغر تفعل ذلك أيضًا. تقوم NFL الآن ببث جميع الألعاب التي تعود إلى سنوات عديدة وقد قدمت ذلك عبر الوصول المباشر إلى قناة Game Pass الخاصة بهم. أدى هذا إلى زيادة هائلة في مستخدمي الخدمة. مدير العمليات في الدوري الاميركي للمحترفين ، مارك تاتوم قال مؤخرًا "نحن نستضيف حفلات الحجر الصحي الحية على وسائل التواصل الاجتماعي مع لاعبين حاليين وسابقين ، ونعرض ألعابًا كلاسيكية كل ليلة - كل الأشياء لمواصلة إشراك جماهيرنا خلال هذا الوقت."
إن جعل خيارات الدفع أسهل وأكثر مرونة لأولئك الأشخاص الذين يبحثون عن المواد الرياضية هو إستراتيجية أخرى. تقوم العديد من البطولات بإلغاء اشتراكات البث وتقديمها مجانًا.
تناقش الجمعيات الرياضية والشبكات الإعلامية سبل الالتفاف على فقرات "القوة القاهرة" التي ستكون مفيدة لكلا الطرفين. تغطية أشياء مثل تعويض المذيعين ، وإطالة الاتفاقيات ، ومنحهم حقوقًا إضافية ، على سبيل المثال لا الحصر. ستكون هذه القضايا ذات صلة أيضًا بالأندية الأصغر. يشعر البعض بالفعل بالضيق. تتوقع أندية الدوري الإنجليزي الممتاز انخفاضًا في الدخل يتراوح بين 60 و 150 مليون دولار.
إن أهمية الدخل الناتج عن التلفزيون هو ما يدفع الاتحادات إلى الإبداع وتطوير الأفكار للألعاب دون حضور الجماهير. ستتجه كل الأنظار إلى آسيا لترى كيف تتحرك هناك. كانت آسيا هي المنطقة التي حدثت فيها الأزمة لأول مرة ، لذا فهم متقدمون قليلاً على اللعبة. واصلت الفرق في اليابان لعب البيسبول بدون جماهير لأسابيع في بداية الإغلاق.
قرر دوري كرة السلة الصيني تأجيل موعد الموسم الجديد وفي كوريا اختاروا الإلغاء تمامًا. فكرة أخرى هي ممارسة الألعاب في المناطق التي يكون فيها تأثير الفيروس أقل انتشارًا. ربما يتم نقل الفرق والموظفين إلى مكان واحد. هذا بالفعل له سابقة - لقد تم نقل الفرق في الماضي نتيجة لكارثة طبيعية ، مثل الإعصار ، والأضرار الناتجة.
استراتيجية طويلة المدى
من غير المحتمل أن يكون هناك أي تحول كبير في نموذج العمل الأساسي. ستستمر البطولات في العمل بنفس الطريقة. في الأساس ، ستستمر الفرق في اللعب مع بعضها البعض بشكل موسمي. لكن هذه الأزمة أظهرت بوضوح كيف يعتمد نموذج العمل هذا على وجود جمهور مباشر وعلى التلفزيون لبث تلك الألعاب.
قد تشهد صناعة الرياضة بعض التغييرات التالية في المستقبل.
تسببت الأزمة في زيادة هائلة في استخدام وسائل الإعلام. ومع ذلك ، هذا لا يتناسب مع الطريقة المعتادة التي يتم بها تنظيم البث ، على سبيل المثال ، المساء وهو وقت الذروة. لذلك ، من المحتمل أن يكون هناك استخدام متزايد لخدمات DC2 لتقديم المواد الرياضية. تتمتع هذه الخدمات بميزة وجود جدول زمني مرن ومجموعة كبيرة ومتنوعة من المواد لإرضاء الجمهور. سيحاول العديد من الأشخاص تجربة هذه الخدمات أثناء الإغلاق ويتصلون بها. سيستمر الكثيرون في استخدامها بعد انتهاء الأزمة مما تسبب في مزيد من الانخفاض في استخدام تلفزيون الكابل العادي.
سيؤثر هذا الوضع على قدرة المذيعين على جني عائدات من خلال الإعلانات ، وبالتالي يزيد من صعوبة شراء الحقوق الرياضية. ستضطر الدوريات إلى بيع المواد عبر خدماتها الداخلية وقد تحتاج إلى الاعتماد على لاعبين رقميين آخرين لعقد الصفقات ، وإن كانت أصغر. تحتاج البطولات الرياضية إلى البحث عن مصادر دخل محتملة أخرى. أظهرت هذه الأزمة كيف أن الاعتماد على البث والدخل من الإعلانات قد لا يكون مستدامًا. قد تكون المصادر المحتملة من نماذج تحقيق الدخل من الألعاب.
مع عدم وجود الرياضات الحية ، من المرجح أن تصبح التقنيات الافتراضية أكثر شعبية. يتم استخدام الرياضات الإلكترونية من قبل البطولات الرياضية لإبقاء الجمهور مهتمًا أثناء الإغلاق. أصبحت الرياضات الإلكترونية شائعة بشكل لا يصدق في السنوات القليلة الماضية ويمكن أن تكون مصدرًا جيدًا للدخل. كما أنها تسمح للمعجبين بالاستمتاع بالألعاب الحية وليس عليهم التواجد في الواقع.
لطالما كانت الرياضة وسيلة لتقريب الناس من بعضهم البعض ، وبالتالي فقد أثرت هذه الأزمة على الصناعة بشكل سيء. ومع ذلك ، مع بعض التفكير الذكي ، يمكن أن يتعافى ويظل مشهورًا.
